Листвана мултикомунална компания · Италия · енергия, води, отпадъци и обществени услуги в пет провинции
UiPath програма за автоматизация в листвана италианска мултикомунална група
Никой нямаше време да прочете всеки сигнал за сигурност, а важният можеше да е сред тях. Листвана италианска мултикомунална група преглеждаше ръчно мрежовите сигнали, фактурите от телеком операторите и извлеченията по горивните карти. Всеки от тези прегледи оставяше пролука за заплаха, надплащане или злоупотреба с карта. Между 2020 и 2025 г. създадохме и управлявахме програма от над 20 UiPath робота, собственост на вътрешен Център за компетентност и с тримесечни прегледи с ръководството.

- Индустрия
- Енергетика и комунални услуги
- Функция
- Информационни технологии
- Регион
- Италия
Резултати
- 20+
- автоматизации в продуктивна среда
- ИТ сигурност, финанси и човешки ресурси върху пълния UiPath Automation Cloud. Броят е по данни на екипа, който ги внедри.
- 5 г.
- непрекъсната работа между 2020 и 2025 г.
- Под мониторинг, с тримесечен преглед от ръководството.
- 1
- Център за компетентност в компанията
- Изграден вътре в организацията, отговаря за потока от идеи, стандартите и мониторинга.
01
Предизвикателството
Клиентът е листвана мултикомунална компания, която работи в пет провинции в Северна Италия. Дейностите ѝ обхващат води, отпадъци, електроенергия и газ, производство на енергия и централно отопление, обществено осветление и електромобилност. Групата е възникнала от няколко местни комунални дружества и обслужваше общо бек офиса на всички тях, затова работата се разпиляваше между множество доставчици, системи и юридически лица. Немалка част от нея беше ръчна, рутинна и подчинена на ясни правила.
Къде болеше
- Непрочетени сигнали. Darktrace изпращаше отчети със сигнали всеки час. Ръчното търсене на всеки IP адрес на източника и получателя в бази с информация за заплахи отнема много време, а опасният сигнал е онзи, до който никой не стига.
- Пет телеком портала месечно. Служители сваляха фактури и техническа документация за няколко фирмени акаунта при пет телекомуникационни оператора и ги завеждаха във вътрешните системи.
- Пари, които изтичат през горивните карти. Зарежданията с фирмени карти се преглеждаха ръчно за грешен километраж, нереалистичен разход и странни цени. Точно там остават незабелязани грешките и злоупотребите.
- Ръчно разделяне на разходите. Двама доставчици изпращаха извлечения за гориво, а сумите от тях трябваше да се поделят между седем дружества в групата според регистрационния номер.
- Автоматизацията нямаше стопанин. Без Център за компетентност всеки робот би останал отделен случай. Никой нямаше да избира следващия процес за автоматизация или да потвърждава, че съществуващите роботи още работят.
02
Какво направихме
Между 2020 и 2025 г. създадохме и управлявахме програма, в която работеха над 20 UiPath робота, изградена върху целия UiPath Automation Cloud. Собственик беше вътрешен Център за компетентност, а програмата разполагаше с мониторинг и отчетност, като ръководството я преглеждаше всяко тримесечие. Обхватът ѝ личи добре от четири от процесите.
1. Преглед на сигналите за сигурност
- Нито един пропуснат сигнал. Роботът взима отчетите на Darktrace от пощенската кутия, в която постъпват, разархивира прикачените файлове и разделя всеки сигнал на модел, сериозност, IP адрес на източника и получателя, порт и линк.
- Отделен елемент за всеки сигнал. Всеки сигнал става отделен елемент в опашка на Orchestrator и затова се проверява, опитва повторно и записва независимо от останалите.
- Проверка на всеки IP адрес. Външните адреси минават през VirusTotal и IBM X-Force Exchange, за да се видят регистрирани заплахи и държавата на произход. Адресите, за които се знае, че са безопасни, са в бял списък, а при нужда се включва резервна услуга за геолокация.
- Твърди правила за ескалация. Роботът ескалира сигнала, когато източникът или получателят е извън ЕС, когато някой от двата има регистрирани заплахи или когато сигналът отговаря на следен модел в Darktrace, например отказ на услуга, криптокопаене, BitTorrent, Pastebin, изтегляния през Tor или FTP.
- Отчети към администраторите. ИТ сигурността получава ескалациите като форматирани HTML имейли. Всички сигнали се записват в дневни отчети за обработката и сигналите, а изключенията отиват в отделен дневник.
2. Събиране на фактури от телеком операторите
- Един робот за пет оператора. С идентификационни данни, пазени в Orchestrator, роботът се логва в шест портала, принадлежащи на пет телекомуникационни оператора, за всеки фирмен акаунт и вид линия, и изтегля фактурите и техническата документация като CSV и PDF файлове.
- Без дублиране. Проверява кое вече е заведено, разархивира компресираните файлове и ги преименува по единно правило.
- Където финансите имат нужда. Документите се съхраняваха във финансовото хранилище за документи, а в по-късен етап на програмата и в ServiceNow.
- В ритъма на фактурирането. Работи веднъж месечно или веднъж на два месеца, според портала. Собственикът на процеса получава отчет за изпълнението и известия на италиански, включително за бизнес изключенията.
3. Контрол на горивните карти
- Изтегляне на транзакциите. Роботът изтегля всички зареждания с фирмени горивни карти от портала, който доставчикът предоставя на клиентите си.
- Четири автоматични теста. Оставя само редовете за гориво, подрежда ги по регистрационен номер и дата и проверява за грешен километраж, разликата в километража между две зареждания, средния разход и цената.
- Аномалиите отиват в човешки ресурси. Пълният отчет с проверките и отделен отчет само с аномалиите се записват и изпращат по имейл на отговорните лица.
4. Разпределяне на разходите за гориво
- Автоматично разчитане на извлеченията. Роботът чете PDF извлеченията за гориво от двамата доставчици и взима сумата и регистрационния номер за всеки автомобил.
- Всеки разход при своето дружество. Всяка транзакция се свързва със съществуващите данни за разходите и се вписва в шаблона на дружеството от групата, на което е автомобилът. Общо дружествата са седем.
На ниво програма
- Вътрешен Център за компетентност. Създадохме го, за да ръководи програмата: поток от идеи, стандарти, отговорности и връзка с ръководството.
- Целият UiPath Automation Cloud. В Orchestrator: опашки, идентификационни данни и активи. Action Center за стъпките, при които се намесва човек, и Document Understanding с AI за процесите с документи.
- Единен стандарт за разработка. Robotic Enterprise Framework, конфигурационни файлове, отделяне на бизнес от системни изключения, дневници на изключенията с екранни снимки и тестови среди.
- Управление и наблюдение. Отчети от системата за мониторинг и тримесечни срещи с ръководството, на които се преглежда програмата и се избира какво да се подобри.
Технологичен стек
| Слой | Инструменти |
|---|---|
| Платформа | UiPath Automation Cloud: Document Understanding с AI, Action Center, както и опашки, идентификационни данни и активи в Orchestrator |
| Разработка | UiPath Studio и Robotic Enterprise Framework, с активности за UI автоматизация, уеб API, PDF, Excel и поща |
| Сигурност и данни за заплахи | Darktrace, IBM X-Force Exchange, VirusTotal API, геолокационна услуга |
| Бизнес системи | Финансово хранилище за документи, ServiceNow, уеб порталите на доставчиците и операторите |
| Отчетност | Отчети по HTML имейл, отчети за изпълнението, дневници на изключенията |
03
Резултатът
Пет години програмата работеше като продуктивна система, а не като набор от отделни роботи: над 20 автоматизации, изградени по един стандарт, и с един-единствен собственик вътре в организацията.
| Преди | След | |
|---|---|---|
| Сигналите на Darktrace | Преглеждани ръчно, когато има време | Всеки сигнал минава през два източника на информация за заплахи и се ескалира по правило |
| Фактури от телеком оператори | Изтегляни всеки месец от порталите на пет оператора | Събират се и се завеждат автоматично според фактурирането |
| Зареждания с горивни карти | Преглеждани ред по ред | Четири проверки за всяка транзакция, аномалиите отиват в човешки ресурси |
| Разходи за гориво по дружества | Разделяни ръчно между дружествата в групата | Разпределят се автоматично между седем дружества |
| Отговорност за автоматизацията | Ничия | Център за компетентност, мониторинг и преглед от ръководството всяко тримесечие |
- Над 20 автоматизации в продуктивна среда в ИТ сигурността, финансите и човешките ресурси между 2020 и 2025 г.
- Вътрешен Център за компетентност, отговорен за програмата.
- Два източника на информация за заплахи за всеки сигнал от Darktrace, плюс ескалации и отчети към системните администратори.
- Служителите вече не събират всеки месец фактури от пет телекомуникационни оператора.
- Четири проверки за всяка транзакция с горивна карта, докладвани аномалии и разпределение на горивните разходи между седемте дружества в групата.
- Програма с обща стойност от няколкостотин хиляди евро за целия ѝ живот, с мониторинг и тримесечни прегледи с ръководството, до прехвърлянето на автоматизацията на клиента към Microsoft Power Automate през 2025 г.
- Говорим за обхват, а не за спестявания. Време, разходи и възвръщаемост не са мерени. Цифрите тук описват самата програма.
Какво обикновено се изпуска
Двадесет робота не са двадесет отделни проекта, а една продуктивна система. Порталите сменят екраните си без предупреждение и дневникът на промените на телеком робота е пълен основно с корекции заради екрани и изскачащи прозорци. Услугите за данни за заплахи ограничават броя на API заявките. Пощенските кутии се препълват. Ако роботите нямат собственик и мониторинг, някой от тях спира тихо, а бизнесът забелязва чак когато липсва фактура или сигнал не е бил прочетен. Тук програмата се ръководеше от Център за компетентност и разчиташе на централизиран мониторинг, отделен елемент в опашката за всеки случай и отчитане на изключенията, а на тримесечните прегледи ръководството виждаше какво работи и какво има нужда от внимание.
Изградено с
Платформите и инструментите, на които работи решението.
UiPath Automation CloudUiPath
UiPath OrchestratorUiPath
UiPath Action CenterUiPath
UiPath Document UnderstandingUiPathUiPath StudioUiPath
UiPath REFrameworkUiPath
Microsoft ExcelMicrosoft
DarktraceДоказаноVirusTotalДоказано
ServiceNowДоказано
Microsoft Power AutomateMicrosoft- Роботизирана автоматизация на процесиОсновен стек
- Интелигентна обработка на документиОсновен стек
- Оркестрация на работни потоциОсновен стек
- Системна интеграцияОсновен стек
Обхват
Услуги
Индустрии
Резултати за бизнеса
Още казуси
Сходни проблеми, измерени по същия начин.

Университет · Италия · сред най-големите частни университети в Европа, с няколко филиала
Автоматична проверка на кандидат-студенти с AI за университет в Италия
- кандидатури, проверени всяка година
- ~20 000
- кандидатури, проверени всяка година
- от кандидатурите роботът обработва вярно
- ~90-95%
- от кандидатурите роботът обработва вярно

Нефтен и газов производител от САЩ · на борсата NYSE, около 120 дружества в групата
UiPath робот равнява фактурите от EnergyLink за нефтодобивна компания в САЩ
- ръчен труд на пълно работно време, поет от робота
- 1 FTE
- ръчен труд на пълно работно време, поет от робота
- изтегляне на отчети, спестено всеки месец
- ~10 дни
- изтегляне на отчети, спестено всеки месец

Българска счетоводна кантора · 10-15 служители · води счетоводството на 100+ клиентски дружества
Банкови извлечения, свалени без ръчна работа
- клиентски дружества, обработвани два пъти в месеца
- 70+
- клиентски дружества, обработвани два пъти в месеца
- банкови портала, управлявани с RPA
- 3
- банкови портала, управлявани с RPA